一则关于海尔老总冷如冰箱的言论在 *** 上引起了广泛关注，该言论指出，海尔老总周云杰在管理风格上冷如冰箱，对员工要求严格，甚至被形容为“冷酷无情”，面对这一言论，周云杰本人进行了回应，揭示了真实背后的管理哲学与企业文化。
周云杰表示，这种说法并不准确，他认为管理风格应该是以人为本，关注员工的成长与发展，在回应中，周云杰详细阐述了以下几点：
周云杰认为，管理风格应该根据不同的企业文化和行业特点进行调整，海尔作为一家拥有百年历史的家电企业，其管理风格自然有其独特之处，在他看来，海尔的管理风格是“冷热交融”，既有严格的制度，也有温暖的人文关怀。
周云杰表示，海尔的管理制度确实较为严格，这有助于规范员工行为，提高工作效率，在制度之外，海尔也注重员工的人文关怀，关注员工的身心健康，海尔定期举办员工培训、团建活动，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
周云杰认为，严格的管理并非目的，而是手段，他强调，严格的管理有助于激发员工的潜能，促使他们不断进步，在他看来，员工是企业发展的基石，只有员工不断成长，企业才能实现可持续发展。
周云杰举例说，在海尔，每个员工都有自己的职业发展规划，企业会为员工提供相应的培训和学习机会，海尔还设立了“海尔奖”、“海尔之星”等荣誉奖项，鼓励员工努力工作，争当优秀。
周云杰指出，海尔的管理哲学和价值观是其成功的关键，他认为，海尔的企业文化是“人单合一”，即以人为本，以客户为中心，实现员工与企业共同发展。
在海尔，员工是企业的主人，企业的发展离不开每一位员工的努力，周云杰强调，海尔的企业文化鼓励员工勇于创新、敢于担当，追求卓越，在这种文化氛围下，海尔员工的工作热情和创造力得到了充分发挥。
周云杰表示，面对日益激烈的市场竞争，海尔将继续保持创新精神，不断推出具有竞争力的产品和服务，为此，海尔将进一步加强人才培养、技术创新、管理创新等方面的工作。
在回应中，周云杰还强调，海尔将积极响应战略，助力中国制造2025，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
面对“冷如冰箱”的质疑，周云杰以事实为依据，详细阐述了海尔的管理哲学和价值观，他强调，严格的管理、创新的企业文化是海尔成功的关键，在未来的发展中，海尔将继续以员工为本，以客户为中心，为实现企业和社会的共同发展而努力。
